人才是公司的立业之本

　　企业由人创办，靠人运营。企业家、各级职业经理人和企业的全体员工运用自己的知识、经验和技能开发各种物质资源，满足社会需求，在市场竞争中获得生存和发展。由此可见，人可以使企业兴旺发达，也可以使企业衰败、没落。没有一大批优秀、杰出的人才、公司不可能有生机盎然的今天。

　　以公司的实力、声誉、魅力凝聚力和吸引各类优秀人才；以各种方式培养、培训公司内部的优秀人才；以真诚的态度、细致的工作，关心、爱护公司的优秀人才，营造人才健康成长的良好环境；实行能上能下、能进能出，能者上，平者让、庸者下的用人机制将是公司坚定不移、一以贯之的长远战略。

　　管理进步是公司的发展之源

　　企业的兴衰成败与管理水平的高低密不可分。公司在自己的发展历程中，不断地改进和完善管理。倡导企业管理要紧随时代发展的步伐与时俱进，从企业初创时期的“能人管理”向制度化管理、规范化管理和科学化管理过渡，实现“企业再造”，确保公司在“强手如林”的竞争环境中得到持续和健康的发展。这就要求公司的各级管理者要不断地学习、掌握现代企业管理理论，并能理论联系实际，做理性的管理者、有效的管理者、内行的管理者。

　　把公司创建成学习型企业

　　“优胜劣汰、适者生存”是现代企业之间的竞争规律，企业必须根据内外环境的变化，不断地进行变革和创新，才能立于不败之地。为此，企业必须成为“学习型组织”，企业的全体员工也必须成为勤奋学习、不断进取的学员。坚持学习，掌握新技术、把握环境变化，干到老、学到老，营造弥漫于整个企业的学习氛围，就一定能够保持公司持续不断地进步。

　　重质量，讲信誉，塑造“百年名企”

　　重质量，讲信誉，塑造“百年名企”，在中华民族企业和世界知名企业之林中占有一席之地，是公司的奋斗目标。“千里之行，始于足下”，我们的每一天、每一项工作任务都是朝着这个目标在前进，以精益求精的工作态度和高质量的工作业绩来打造公司的“金字招牌”，是历史赋予我们的光荣任务。有效经营，对投资者负责投资者对公司寄予了充分的信任和期望。在企业经营管理中，管好、用好每一分钱，在依法经营的基础上，使公司的资产保值增值，使投资者得到应有的回报，为国民经济的发展和社会的进步做出应有的贡献，是公司每一个管理者及员工的应尽职责。

　　勤俭节约，艰苦奋斗，保持创业本色

　　勤俭节约，艰苦奋斗，既是中华民族的优秀品质，也是公司的传家之宝。不论是在逆境中拼搏，还是在顺境中经营，都应该远离奢靡，始终保持简朴廉洁的工作作风，保持艰苦朴素的优良传统。以钢铁般的纪律严格治企，以慈母般的温暖善待员工 企业与军队一样，必须有严明的纪律，统一协调的步调，令行禁止，方能攻必克、战必胜。骁勇善战、雷厉风行来自于平时严格要求而形成的职业素养。工作上的严格要求和对员工行为规范的纪律约束是企业生存、发展的必需之举；而在生活上、人际关系上关心、爱护、体贴员工，在公司营造和谐、温暖、友爱的家庭式氛围，则是激发员工热爱公司、爱岗敬业的必由之路。宽严相济，张弛适度，公司将获得持续强劲动力。

　　海纳百川，有容乃大

　　公司的高速发展，吸引了社会各界的目光，也吸引了越来越多志同道合的加盟者，吸引了各种类型的企业与公司的合作、合资。各种各样的管理思维、工作经验和企业文化，既给公司统一管理理念和企业文化带来了挑战。面对来自五湖四海的员工和全国各地各种所有制性质的加盟企业，公司以博大的胸怀予以包容和接纳；以足够的耐心进行融合与同化；歉收并蓄，吐故纳新，去伪存真。为论加盟先后、资历长短，一切以提升公司素质、提高管理水平为标准，以创建一流企业为共同目标。